传化集团40周年全面拥抱AI时代:开放全域产业场景,共创新40年

25年前我刚入行的时候,跟一个老架构师喝酒,他跟我说:”技术这东西,飘在云上是花,落在地上才是果。”那时候我不懂,觉得AI、是云、是大模型,多高级啊。今天我在传化40周年大会现场,听到徐冠巨董事长说”AI的生命力不在云端,而在产业”,我脑子里”啪”地一下就想起那句话。原来三十年的路,我是一步一步走过来的。

老伙计们好,我是辉哥。 上周五我去了一趟杭州萧山,参加传化集团40周年的一场大会。去之前我其实是有点打怵的——40周年、生态大会、共创这些词儿,我第一反应就是”又要开一天的会,PPT能把我看睡着”。结果你猜怎么着?这场会让我这个老IT人坐在底下直拍大腿,心里一直琢磨事儿。

📌 先给你交个底传化是啥?它不是那种天天上热搜的互联网公司,它是萧山土生土长的一家中企,干了40年,从做化工起家,后来搞智慧物流、科技农业、生物技术,是个实打实深耕产业的老牌企业。你爸你叔那辈人可能没听过,但在产业圈,它是扛把子级别的存在。

一、一场让老程序员心潮澎湃的大会

大会的主题叫”场景为壤,AI生花”。你听这名字就很有味道——把产业场景比作土壤,AI比作种子,种下去才能开花结果。今年9月20日,近千位嘉宾齐聚传化科技城,有政府领导、有学者、有AI创业者、有科技企业,还有我们这样的老媒体人。

一场让老程序员心潮澎湃的大会,AI 生成示意图
AI 生成示意图

让我印象最深的,是徐冠巨董事长的一段话。他说:“AI的生命力不在云端,而在产业;AI的价值不仅在实验室,更在真实场景。”这句话我要重点给你讲讲,因为它戳中了一个特别真实的痛点。

这背后有个真实的鸿沟:一边是AI技术团队,手里握着一流的技术,模型训练得溜得很,但是他们找不到真正懂产业、用得上AI的场景,最后只能”英雄无用武之地”。另一边是像传化这样的实体企业,手里攥着海量的数据和真实场景,但缺的是AI的能力。两边对望,就是跨不过去那道沟。

老伙计们,这不就是我们干IT这些年天天遇到的事儿吗?技术很性感,但落不了地。我在公司带团队的时候就常说:写代码不难,让代码真正帮业务省钱赚钱才难。

让技术找到场景,让场景拥抱技术,让创新在产业土壤中开花结果。——徐冠巨

二、传化这次到底有多”舍得”

说句掏心窝子的话,传化这次抛出的”家底”,是真的把我震住了。我给大伙儿掰扯掰扯,你们感受一下这个诚意:

第一,开放场景。传化把40年攒下来的300多个产业场景全面敞开,化工、物流、农业、生物啥都有。还说要形成至少30个共创项目。啥叫场景?就拿”AI化学家”来说,让AI去帮化学家做实验、做研发,这就是一个真实能落地的大场景。

第二,真金白银下订单。首年投入不少于3亿元的AI与数字化订单!这是啥概念?对一堆AI创业团队来说,这就是”别光说爱我,给我个真实订单让我练练手”。而且他们用”揭榜挂帅”这种方式——谁有能力谁就上,让技术真正跑在产线上、落在业务里。

第三,给平台、给资本、给陪伴。他们把自己的孵化平台、基金体系、还有那个”二元制”联合孵化模式全掏出来了,说要陪伴创新团队成长。这一步最关键,因为很多技术团队缺的不是钱,是有人陪着一起熬过从0到1那段最黑的夜。

📌 我的经验做技术外包出身的人都知道,最值钱的从来不是交付一段代码,而是你能不能理解客户的业务、帮他解决真问题。传化这套打法的核心,其实就是”给真实场景”——这是任何PPT和Demo都给不了的最珍贵的东西。

三、”一城一村一基地一中心”,这套布局我琢磨了半天

大会上传化科技城提了一个概念,叫”传化科技城、传化农创村、生物制造中试基地、香港创新中心”,一城一村一基地一中心。刚听我也懵,后来想明白是怎么回事了,这套体系其实特别巧。

AI 生成示意图

我给你翻译成人话:杭州萧山这边做研发孵化、场景验证、中试放大,把科技成果从实验室一路送到产业现场;香港那边负责链接全球的科技、人才和资本,做技术发现的”前哨站”。这就是他们说的”海外发现、国内孵化、产业落地”。想通了这个,你就明白传化不是在玩概念,是在认真布局一条完整的创新产业链。

说句反思的话:我干IT二十多年,见过太多企业追热点。前几年AI一火,多少公司忙着贴标签、做PPT、喊口号,真到动手时却啥也没有。传化让我佩服的地方在于,它是真的愿意把攒了40年的”家当”往外掏。这份魄力,不是有钱就行的,得有格局、有底气。

四、这些合作,给普通人啥启示?

现场签了一堆战略合作,还启动了一堆场景共创。什么宇树科技(做机器人的)、新石器无人车(送快递的那种自动驾驶小车)、浙大网新、中科院的所……还有长江商学院的孙天澍教授,他提到一个观点我特别认同:智能体正推动AI从”辅助性科技”走向”主体性科技”,场景、数据、智能体三要素,要通过AI架构师来实现”双向奔赴”。

这里我要给零基础的小伙伴划个重点。你可能觉得”AI架构师”这词儿遥不可及,但其实在AI真正落地产业的今天,最缺的不是会写模型的人,而是既懂技术、又懂产业的”翻译官”。传化这40年的价值,恰恰就在于它手里握着那些只有产业界才懂的真实场景。技术团队有刀,但他们缺的是知道该切哪块肉的人。

机会永远在”懂技术的”和”懂产业的”中间那道沟里。谁能把沟填平,谁就吃到了AI时代最大的红利。

所以下午的三场分论坛,我虽然只听了个大概,但方向很清晰:一场讲AI和生物技术怎么融合,一场讲”给具身智能装上行业大脑”(就是让机器人更聪明、更懂干活),一场讲”智能时代的数字底座”(算力、散热、安全这些基础设施)。都是特别硬核、特别落地的话题。

五、辉哥的几句真心话

散场的时候,我一直在想一个问题:传化40年了,早就可以躺在功劳簿上数钱了,为啥还要这么拼着拥抱AI?徐冠巨的一句话给了我答案——他说要让传化”迈向新40年”。一个40岁的企业,还在说”新40年”,还在像个年轻人一样去共创、去开放、去试错,这份心气儿,真的值得咱们每个还在奋斗的人学。

我常跟团队里年轻的说:别总盯着那些花里胡哨的技术名词,真正能穿越周期的,是你解决真实问题的能力。传化这次干的事,本质上就是把40年积累”解决真实问题”的经验,变成了AI时代的新动能。这给我们普通人的启发是——无论技术怎么变,”扎根真实场景”这个理儿,永远不会过时。

📌 辉哥的经验总结① AI的爆发点不在实验室,而在产业现场;② 最稀缺的是”懂技术+懂产业”的跨界人才;③ 愿意开放场景和订单的企业,才是真格局;④ 技术再变,解决真实问题的能力永远值钱。

传化的AI科技共创生态,今天刚启航。我挺期待看到,这些种在传化40年产业土壤里的种子,最后能长出啥样来。咱们拭目以待。


关于我:辉哥,25年IT老兵,从一线程序员一路走到技术管理。干过外包、带过团队、踩过无数坑,也见过行业几轮潮起潮落。我喜欢用大白话跟大伙儿聊技术、聊职场、聊成长,不整虚的,只说干货和真心话。如果你也想听点真话,点个关注,咱们下篇文章接着唠。

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